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新时期下如何做好电力安全监督管理工作
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摘要：引言 随着科学技术的快速发展，我国电力企业也得到了进一步发展，并建立了安全监督管理机构，增强了安全监督管理职能，为电力企业的安全生产提供了保障。所以，本文主要分析新
引言
随着科学技术的快速发展，我国电力企业也得到了进一步发展，并建立了安全监督管理机构，增强了安全监督管理职能，为电力企业的安全生产提供了保障。所以，本文主要分析新时期下如何做好电力安全监督管理工作。
1 新时期下电力安全监督管理工作中存在的问题
近年来，我国电力企业中的电力安全监督管理工作也逐渐引起了人们的重视、如今，电力安全监督管理工作中仍然存在几个问题，其中最主要的就是电网安全问题。由于电力企业的快速发展，我国基本上实现了全国范围内电线网络化管理，电网管理的优势就是将单条电路、变电站和电网高架线等的有效结合，真正实现了网络的统一管理但是，一旦发生自然灾害，像地震、泥石流等，就会导致部分电网失去控制。
例如2008年的四川汶川特大级地震，使得周边区域发生了断电断网的现象，不仅危害经济发展，还增加了救灾人员的困难。就目前情况来看，自然灾害而导致的电力安全问题有许多，形式也较为严峻，从而影响人们正常生活和工作。
2 新时期电力企业安全监督管理工作主要内容
对于电力企业中的安全监督管理工作者来说，其主要的工作内容就是能够及时发现电力生产工作中存在的问题，然后采取有效措施进行解决，对现场违章现象及时进行纠正，逐渐完善安全生产措施。从根本上保证电力企业的正常运营，与此同时，电力企业中的相关工作人员在进行安全监督管理工作时，还要充分调动电力企业中基层员工的工作积极性，电力企业中相关管理部门不能只监督管理生产现场，还要对生产现场中的班组管理者进行安全教育、充分发挥安全监督管理工作在电力企业中的重要作用。
除此之外，电力企业中的安全监督管理部门还要制定严格的、长远的工作计划与目标，通过大量的实践经验，不断提高电力企业安全监督管理部门的工作质量。定期对电力企业中的电力生产工作人员进行安全教育及培训，并制定相关方案，提高工作人员的安全生产意识.从而保证电力企业的稳定运营。
3 新时期下做好电力安全监督管理工作的相关措施
3.1 健全完善电力安全监督管理制度
在电力企业的运营发展过程中，做好安全监督管理工作是非常重要的、电力企业监督管理体系是保证电力企业正常运行的基础因素所以，电力企业中的安全监督管理部门应该在原有基础上，健全并完善安全监督管理制度，从而对电力企业中的生产工作人员进行有效管理，促进电力企业更好的发展。例如，电力企业安全监督部门可以通过完善电力企业生产员工的考核制度，对员工实施统一管理。在这个过程中，需要电力企业安全监督管理部门相关工作人员不断采取员工感受和意见，并将员工反映的实事情况及时汇报相关部门，以此为基础制定出适合电力企业发展的规章制度，尽可能避免违反相关规定的问题发生，确保电力企业的安全运行。相关人员奖励制度见表1
3.2 提高安全监督管理工作人员的职业素质和责任心
表1 相关电力安全监督管理人员建立制度制度实施情况 优 良 差奖励罚款金额（元) +1000 +600 —200奖励罚款对象 工作人员 工作人员 工作人员
随着电力企业和电力技术的不断发展，新设备新技术不断地投入电力系统运行，对人员的素质要求越来越高、原有的电力系统人员结构布局与现在企业发展战略明显不适应，员工文化素质整体偏低。员工很容易因岗位变动、家庭生活等问题而影响工作时的情绪，造成情绪波动、分散精力 ，发生事故，因此，相关领导和相关部门要时刻注意员工日常状态，及时对员工正确引导，同时要关心员工日常生活状态，解决实际问题。
我国电力企业安全生产多面临的主要问题是部分电力员工对安全工作的重要性认识不足，由于员工自身问题从而影响了组织、责任和措施的到位。因此要加强对员工的教育宣传，提高员工自身安全意识。
3.3 加大安全家督管理力度，并协调好安全监督管理部门与其他部门的关系
在电力企业的安全生产过程中，安全监督管理工作部门的实施情况，直接决定了电力企业生产员工工作状态和工作效率。如果安全监督管理工作的管理力度过低，则会降低企业生产员工对安全生产工作的重视，降低他们的工作积极性、因此，电力企业中的安全监督管理部门在工作的过程中，一旦发现问题，要及时采取有效措施进行解决、主动面对问题，而不是逃避问题、电力企业中的安全监督管理相关工作人员对于处理方案要进行认真详细的探讨，然后根据企业的实际生产情况采取科学合理的处理方案，将企业安全生产中存在的问题向上级有关部进行及时汇报，让上级部门能够及时掌握企业安全生产情况，采取有效措施进行解决保证电力企业的正常运营。此外还需加大电力企业运行安全监督管理力度，并严格进行安全监督管理制度，定期检查、考核员工实际状况还要依据问题的原因及具体的解决方案，逐步建立良好的企业规范，提高安全监督管理力度。
文章来源：《中国电力教育》 网址: http://www.zgdljyzz.cn/qikandaodu/2020/1102/603.html
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