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2019工程咨询继续教育火电专业:电力工程项目管

来源:中国电力教育 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-07-08
作者:网站采编
关键词:
摘要:1.单选题【本题型共15道题】 1.成本偏差CV=BCWP- A.支出减少 B.支出增加 C.进度加快 D.效益较好 2.风险成本随着工程进展会有变化,项目开始阶段,出现风险不确定因素较多,风险发生的概

1.单选题【本题型共15道题】

1.成本偏差CV=BCWP-

A.支出减少

B.支出增加

C.进度加快

D.效益较好

2.风险成本随着工程进展会有变化,项目开始阶段,出现风险不确定因素较多,风险发生的概率较大,但处理风险的成本却:()

A.较低

B.较高

C.偏高

D.适中

3.常用的总承包方式有:交钥匙总承包(TURN KEY)方式,工程总承包方式,设计、采购工程承包方式以及:()

A.设计、施工工程承包方式

B.采购、施工工程承包方式

C.施工工程承包方式

D.采购工程承包方式

4.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》勘察、设计、监理等服务的采购,必须进行招标的界限是:()

A.单项合同50万元以上

B.单项合同在80万元以上

C.单项合同100万元以上

D.单项合同在150万元以上

5.信息管理的目的是为了更好地使用信息,更好地使用信息的前提是:()

A.利用计算机做好信息的加工储存工作

B.做好信息的建档工作

C.整理好原始数据和资料

D.做好信息发布工作

6.工程项目质量控制过程中,应遵循:坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及:()

A.坚持百年监督

B.质量管理

C.坚持质量检查

D.坚持质量标准

7.中国工程咨询协会作为《国际咨询工程师联合会》正式会员的时间是:()

A.1990年

B.1996年

C.1998年

D.2000年

8.在项目实施阶段,设计工作的重点是确保设计进度、质量、控制投资的前提下:()

A.完成施工设计

B.完成招标工作

C.完成采购工作

D.完成施工计划

9.国际上比较成熟的管理五大过程是:()

A.开始、执行、控制、纠正、结束

B.开始、实施、控制、纠正、收尾

C.启动、计划、实施、控制、收尾

D.启动、执行、实施、控制、结束

10.《建设工程质量管理条例》规定:基础设施项目的施工,进行监理的监理单位:()

A.必须具备相应资质条件

B.要具备资质

C.必须具备条件

D.不需具备相应资质

11.项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:()

A.控制活动排序

B.执行进度计划

C.检查进度计划

D.进度计划控制

12.《业主/咨询工程师标准服务协议书》通称:()

A.FIDIC“白皮书”

B.FIDIC“黄皮书”

C.FIDIC“绿皮书”

D.FIDIC“桔皮书”

13.经济合同不能履行或不能完全履行时,通常都是由于:()

A.当事人的过错引起的

B.不明原因引起的

C.干系人的原因引起的

D.自然灾害引起的

14.解决经济合同纠纷的方式有:()

A.协商、调解、仲裁、诉讼

B.调查、研究、诉讼、判决

C.了解、检察、仲裁、定案

D.协商、检查、仲裁、诉讼

15.国际上第一批项目管理专业资格认证是在:()

A.1983年

B.1984年

C.1990年

D.1998年

2.多选题【本题型共15道题】

1.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的,由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性,形成的工程质量本身的特点包括:()

A.影响因素多

B.质量波动大

C.质量变异大

D.质量隐蔽性

E.质量难控性

F.终检局限性

2.以下属于项目成本管理的过程有:()

A.资源计划编制

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

3.资本金制建立以来,对以下方面发挥了积极作用:改善宏观调控、促进结构调整以及:()

A.控制企业投资风险

B.保障金融机构稳健经营

C.防范金融风险

D.保证投资资金到位

4.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点,FIDIC合同条件分成了:()

A.通用条件

B.专用条件

C.协商条件

D.备用条件

5.FIDIC的主要任务是:()

A.作为本行业最有权威的机构,代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道

B.制订国际公认的标准合同文本

C.编制质量管理指南

D.主持召开年会,交流信息,研讨共同关心的问题

6.电力建设工程项目的特点是:()

A.整体性强

B.受环境制约性强

C.外部关系复杂

D.与国民经济发展水平关系密切

7.任何项目的主要干系人包括:()

A.项目经理--管理项目的个人

B.顾客--使用项目产品的个人或组织

C.执行组织--是一个企业

D.项目发起者--执行组织内部或外部的个人或团体


文章来源:《中国电力教育》 网址: http://www.zgdljyzz.cn/zonghexinwen/2020/0708/357.html



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