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关于印发《中国电力建设股份有限公司总部机构
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摘要:中国电力建设股份有限公司文件 中电建股〔2014〕6号 关于印发《中国电力建设股份有限公司总部 机构设置及定责定编定岗方案》的通知 总部各部门、事业部,各公司、单位: 《关于中
中国电力建设股份有限公司文件
中电建股〔2014〕6号
关于印发《中国电力建设股份有限公司总部
机构设置及定责定编定岗方案》的通知
总部各部门、事业部,各公司、单位:
《关于中国电力建设股份有限公司总部组织机构调整的议案》已经中国电力建设股份有限公司第二届董事会第十次会议审议通过。根据董事会审定的组织机构调整议案及相关原则,制定了《中国电力建设股份有限公司总部机构设置及定责定编定岗方案》,现印发给你们,请遵照执行。
特此通知。
附件:中国电力建设股份有限公司总部机构设置及定责定编定岗方案
中国电力建设集团有限公司
2014年2月8日
中国电力建设股份有限公司
总部机构设置及定责定编定岗方案
为适应建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流综
合性建设集团发展目标的需要,更好发挥总部战略引领、创新驱动、资源整合、市场协同、文化凝聚的作用,有效地对所属企业承担引领、服务、管控、评价、奖惩等功能,提高总部管控能力和效率,结合中国电力建设股份有限公司(以下简称“电建股份公司”)当前实际,按照功能决定组织的原则,兼顾整合期人员安排的特点,以细化部门职责、明确部门内设机构、科学测算工作量作为定岗定编的基础,充分考虑两级总部业务对口部门目前人员配置现状,特制定总部机构设置及定责定编定岗方案。
一、总部部门及事业部设置
设置22个职能管理部门:办公厅、董事会办公室、党委工作部/企业文化部(含新闻中心)、监事会办公室/纪委办公室/监察部、战略发展部/政策研究室、企业领导人员管理部、人力资源部、财务管理部、资金管理部/财务公司、审计部、法律与风险管理部、信息化管理部、群众工作部、市场经营部、工程管理部、设备物资部/设备物资采购中心、安全环保部、科技部/技术中心、水电勘测设计管理部、投资管理部、房地产管理部、能源业务管理部。
设置5个事业部:海外事业部/外事局、基础设施事业部、
电力工程事业部、电力勘测设计事业部、装备制造事业部。
二、职能部门及事业部主要职责
(一)董事会办公室
1.负责电建股份股东大会、董事会办事机构的日常工作、会务组织工作及会议决议执行的督办工作;负责董事会专门委员会的相关协调工作;
2.研究拟定并组织实施董事会工作规划、年度工作计划;
3.负责董事长安排的重大事项调研、决策方案拟定工作;
4.负责组织协调管理公司日常法定信息披露工作;负责内幕信息保密管理工作,监控内幕交易;
5.负责公司投资者关系管理工作,组织路演推介、业务发布会、投资者见面会、来访接待等重要投资者关系活动;负责公司股东资料的管理和保管;
6.负责与证券监管机构、交易机构、中介机构及相关财经媒体的联络工作;
7.负责公司规范运作的制度建设工作及规范运作的日常管理工作;
8.负责组织协调相关证券业务的培训工作;
9.完成公司领导交办的其他工作。
(二)办公厅
1.研究拟定或牵头组织拟定电建股份基本管理制度;
2.督查督办公司重大决定事项;
3.负责公司公文管理、会议管理和重大文件起草、审核工作及档案、保密、信息报送工作;
4.负责公司社会责任管理、公关外联及与公司有关的综合性协会学会或其他机构的联络工作;
5.负责重大公共事件应急管理;
6.负责公司品牌形象建设和商标、工商登记、营业执照、机构代码证管理工作;
7.指导公司所属子企业、单位办公室工作;
8.负责职务消费管理、捐赠管理、会议调研计划管理、住房租房管理、食堂物业管理、消防安全管理等公司总部行政事务和后勤服务工作;
9.负责日常值班管理;
10.完成公司领导交办的其他工作。
(三)党委工作部/企业文化部(新闻中心)
党委工作部/企业文化部:
1.负责电建股份党委和总部机关党委的日常工作;
2.指导基层党组织的党建工作;
3.参与成员企业、单位领导班子、领导干部考核、考察工作;
4.负责公司企业文化建设工作、思想政治工作和精神文明建设工作;
5.负责公司新闻宣传工作,指导新闻中心工作;
6.负责公司统战和侨联工作;
7.负责公司史、志、鉴工作;
8.完成公司领导交办的其他工作。
新闻中心:
1.加强公司声誉管理,负责公司新闻宣传工作计划并组织实施;
2.统筹公司及成员企业新闻资源,负责公司网站的内容建设和管理、中国电力建设报的平台建设;
文章来源:《中国电力教育》 网址: http://www.zgdljyzz.cn/zonghexinwen/2020/0825/473.html