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贵州省劳动模范邓学博：十年追风筑梦 助推电力
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摘要：“能有机会参与到电力转型的大发展进程中来，我觉得非常幸运和自豪。”3月4日，说起自己的工作经历，龙源贵州风力发电有限公司综合法律部主任邓学博感叹到，“10年前从火电转入
“能有机会参与到电力转型的大发展进程中来，我觉得非常幸运和自豪。”3月4日，说起自己的工作经历，龙源贵州风力发电有限公司综合法律部主任邓学博感叹到，“10年前从火电转入风电时，贵州风电正在起步阶段，如今早已从无到有，实现了跨越化、规模化的发展，速度惊人。”
邓学博1991年毕业后进入中国国电集团贵阳电厂，从事了20年传统火电工作。2011年，随着高原风机技术的破冰，贵州风电开始了零的突破，他从火电厂调入国电龙源贵州风力发电有限公司，半路出家成为一名风电人。2020年12月，邓学博荣获“贵州省劳动模范”称号。
半路出家的风电人
从火电转到风电，这个全新的领域对于邓学博来说充满挑战，“快”就是他面临的第一道难关。“当时，风电作为贵州的新兴产业，发展速度特别快，信息化办公也在快速发展中，为了跟上发展需求，我们的工作节奏就必须加快。”邓学博笑了笑说，那时的自己恨不得一个人分身三五个人用。
面对挑战邓学博明白，提高业务素质是做好各项工作的关键。于是，他从基础入手，一边查阅相关资料，一边虚心请教，工作之余依然认真学习、刻苦钻研，不断提高自己的理论素养和业务素质，快速提升自己的业务水平。短短几年内从一个新能源“门外汉”到工程专责、项目经理、部门负责人，一步一个脚印，成长为一名优秀的风电产业工匠，如今已是公司里出了名的“复合型技术能人”。
走进大山 追风筑梦
2014年10月，在风电建设高峰期，梅花山区域的风电项目经过前期考察测勘，正式开始建设，邓学博担任起了该区域共3个项目的项目经理。而由于长期被大山阻隔，经济发展滞后，风俗习惯保守固化，又是回族、彝族等少数民族聚集区，项目才刚开始，群众阻工的情况就时有发生。“一草一木、一砖一瓦都有可能成为群众阻工的理由。”邓学博说，“最夸张的一次，两三百个老百姓站在山头，人山人海的，看起来一言不合就开打的样子。”
为了能及时协调解决各种问题，邓学博带头一边坚守现场，每次发生阻工事件都以最快的速度抵达，耐心倾听群众的需求，及时化解矛盾。另一边积极争取本村在外人员和思想进步人员的理解和支持，采取结对子的方式，逐门逐户地开展工作，耐心讲解项目建成后的意义，逐个解答村民的疑惑。在工程建设中，他也始终坚持着重解决村民的出行困难和减少占用优良耕地，反复修改图纸。因为在他看来，这是企业应尽的社会责任，项目建设占一地，就要造福一方百姓，实实在在的帮助百姓解决困难。
期间，邓学博得知梅花村小学操场泥泞，便积极协调施工单位，主动联系学校所在村镇政府，为学校浇筑混凝土地坪1000余平方米。看到孩子们走在干净的水泥地，邓学博觉得十分自豪，“我们工地上就有水泥和工具，还有在岗的工人，顺手的事情，何乐而不为呢。”
2015年底，邓学博所负责的梅花山区域3个风电项目均顺利投产，每年发电量达3亿千瓦时，带来经济效益的同时，项目建设期间留下的道路更是长久为当地居民提供了便利，原本弯弯绕绕1个多小时的山路，经过改良修缮，如今只需要三四十分钟。
一半是火 一半“风光”
2016年初，邓学博从梅花山回到贵阳，担任公司市场营销（经济运行）部副主任兼规划发展部副主任，从工程建设管理转向生产经营及前期开发管理工作。
面对国家对生态保护的新要求，他一边地毯式摸排优质风资源情况，跑遍全省各市（县），与各地方政府签订了60万千瓦资源储备。一边积极组织编制、实施水土保持和生态恢复方案，争取资金，对前些年已建成投产的项目进行水保治理和生态恢复。
2017年不再兼任规划发展部工作后，他又将工作重心收回生产技术的刻苦专研中，通过采取有效措施，使风电设备利用率达到99%以上。继续带头深入践行“西部大开发”战略，严格按照“西电东送”工程要求，切实扛起责任，主动承担分摊电量任务，累计由黔向粤输送电量近13亿千瓦时。
2021年初，邓学博的工作岗位又有了新的变化，担任综合法律部主任，不变的是他继续前进的初心。“2021年是‘十四五'的开局之年，公司提出不仅要做好风电，更要加大力度开发光伏，坚持“基地先行、风光并举，以光为主，以购为辅”的发展思路。我也将继续努力，为全省新能源产业实现高质量发展作出自己应有贡献。”邓学博开玩笑地说。“今年也是我参加工作的第30年，干了20年火电，10年风电。再干到10年后退休，正好将职业生涯的一半献给火电，一半献给风电和光伏。”
文章来源：《中国电力教育》 网址: http://www.zgdljyzz.cn/zonghexinwen/2021/0311/900.html